Groupe Allali : une nouvelle identité pour un avenir ambitieux dans l’immobilier marocain
Avec 35 ans d’expertise, le Groupe Allali dévoile une nouvelle identité visuelle, symbole d’une stratégie audacieuse pour transformer le secteur immobilier au Maroc et répondre aux défis de demain.
Un changement stratégique et symbolique
Pionnier du secteur immobilier marocain, le Groupe Allali franchit une étape décisive en dévoilant une nouvelle identité visuelle qui transcende le simple changement esthétique. Ce rebranding, pensé pour répondre aux attentes d’un marché immobilier en pleine mutation, reflète les ambitions stratégiques du groupe à l’horizon 2030.
Cette identité incarne les valeurs fondamentales du Groupe Allali : excellence, innovation et proximité. Elle s’inscrit dans une vision inclusive et durable, illustrant la volonté du groupe de s’adapter aux besoins d’une clientèle exigeante tout en anticipant les défis économiques et environnementaux.
« Cette nouvelle identité visuelle est bien plus qu’un changement d’image, elle marque notre engagement à accompagner la transformation du paysage immobilier marocain », affirme Fayssal Allali, Directeur Général du groupe. « D’ici 2030, nous ambitionnons de consolider notre position comme acteur de référence, avec une vision centrée sur le client et une expansion dans de nouvelles régions du royaume. »
Une vision articulée autour de trois axes clés
Pour concrétiser cette ambition, le Groupe Allali a défini une stratégie structurée autour de trois piliers principaux :
1. L’expérience client au centre de la stratégie
Le groupe place la satisfaction et la fidélité de sa clientèle au cœur de ses priorités. Des collaborations avec des architectes de renom permettent de créer des espaces de vie modernes et fonctionnels, répondant aux attentes d’une clientèle variée. En complément, un service après-vente de haute qualité garantit un accompagnement personnalisé et durable.
2. La digitalisation comme levier d’innovation
Le Groupe Allali mise sur les technologies numériques pour transformer l’expérience immobilière. Grâce à des outils tels que les visites virtuelles immersives à 360° et un chatbot doté d’intelligence artificielle disponible 24h/7j, le groupe offre une expérience fluide, pratique et personnalisée. Ces innovations visent à simplifier le parcours client et à renforcer la relation de confiance avec les acquéreurs.
3. L’expansion et la diversification des projets
Le plan Horizons 2030 prévoit une présence accrue dans des villes stratégiques comme Casablanca, Mohammedia, Tanger et Marrakech. En parallèle, le groupe diversifie ses offres avec des projets intégrant lotissements, bureaux, villas et complexes mixtes, adaptés aux besoins variés de sa clientèle nationale et internationale.
